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工程項目管理必懂的12個流程圖

欄目:專業(yè)資訊 發(fā)布時間:2023-08-18 作者: PMO前沿 來源: PMO前沿 瀏覽量: 899
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今天給大家分享工程項目管理12個流程圖。工程項目施工中涉及各個流程,是每一位項目經(jīng)理必知的內(nèi)容。但明確工程實施階段的主要工作內(nèi)容對工程進度的控制也是至關(guān)重要的,作為一個合格的弱電總包,項目的工程實施單位應(yīng)對工程實施各階段的主要工作內(nèi)容做到心中有數(shù),才能真正的把握和控制工程進度,弱電項目施工,各階段的主要工作內(nèi)容如下表,我們一起來看下。

項目管理中的12個流程

1、項目進行流程圖

1、項目進行流程圖

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2、施工準備流程圖

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3、圖紙設(shè)計審核流程圖

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4、圖紙變更流程圖

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5、材料設(shè)備變更流程圖

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6、材料入庫流程圖

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7、材料出庫流程圖

7、材料出庫流程圖

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8、材料供應(yīng)流程圖

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9、文件存檔流程圖

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10、文件資料發(fā)送流程圖

10、文件資料發(fā)送流程圖

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11、定貨流程圖

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12、驗貨流程圖

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